古語曰：生于憂患，死于安樂。在憂患的環(huán)境中，可以生存下去；而在安樂的環(huán)境中，就面臨死亡的命運。個人如此，企業(yè)也是如此，這就要求要存在危機意識。在鋁單板行業(yè)中，有的企業(yè)稍微取得一點成績，就沾沾自喜，就采取盲目擴張的發(fā)展戰(zhàn)略，忽略了實際存在的危險。

    “溫水煮青蛙”的例子大家都知道，青蛙沒有意識到眼前的危險，結果逃不脫被煮熟的命運。諾基亞曾經(jīng)是手機行業(yè)的龍頭老大，對手機行業(yè)的發(fā)展趨勢估計不足，缺乏危機意識，逃脫不了現(xiàn)在被兼并和收購的下場。

    鋁單板企業(yè)應該存在危機意識，因為危機不僅僅來自于企業(yè)內(nèi)部的矛盾，還有企業(yè)外部的問題。主要表現(xiàn)在以下幾方面：

    一、各個鋁單板企業(yè)的發(fā)展情況不同，所存在的具體問題和矛盾也不盡相同。比如說有的企業(yè)可能員工的經(jīng)驗不足，也有的可能是設計人員缺乏，還有的企業(yè)可能機器得要更新升級…

    二、鋁單板行業(yè)內(nèi)企業(yè)競爭激烈，由于步入門檻較低，技術含量不是很高，所以鋁單板企業(yè)數(shù)量眾多。

    三、行業(yè)間也面臨著白熱化的競爭局面。石材、玻璃等是傳統(tǒng)的幕墻材料形式，雖然受到鋁單板這種新型材料的沖擊，但是也在不斷的完善和提升技術含量，努力搶回市場。

    四、隨著科學技術的進步和新型材料的開發(fā)，越來越多高性能的建筑節(jié)能材料將會出現(xiàn)，這些都會影響著鋁單板現(xiàn)有的市場地位。

    綜上看來，鋁單板企業(yè)并不應該盲目的樂觀，而應該保持危機意識，不斷的學習和進步，增強企業(yè)的核心競爭力。